サービス内容についてご紹介します、料金につきまして、詳しくはお問い合わせください。
立ち上げ支援業務
現状の会計ソフトの入力作業の合理化の提案を行います。原価管理ソフトと会計ソフトの連携を行うことにより、経理業務の合理化をするとともに、経営に役立つ財務データを見られるようにします。
- 取引先別損益
- 現場別損益
- 地域別損益
- 営業マン別損益
経営助言業務
経営をするうえで誰をお客にするかを以下の要因によってしっかりと決めなければいけません。
- 商品（どのような工事を行うのか）
- 地域（活動エリアはどこか）
- 業界・客層（どこと取引するか）
特に経営資源に限りがある中小企業は規模の拡大よりも内容の充実を図る必要があります。
社長が現在運営している経営システムがうまくいっているかどうかを診断するとともにもし悪い部分があればそれを直していく必要があります。
どのような工事を行っていくかによって重要になる要因が異なります。
現状をしっかりと分析し、しっかりと利益が出る体質にするためにはどのようにすればいいのか。毎月の数字をもとにどのように行動すればいいのか。
経営はなくて七癖といわれるように自分では気づかない部分があります。
それを見つけて改善していくことが、とても大切になります。
当事務所はランチェスター経営(株)の正規代理店として戦略教材フルラインを採用しています。専門の戦略教材を活用し、早く黒字体質になり強い経営ができることを支援しております。
毎月の巡回監査
経理が入力した会計データが適正に処理されているかを確認します。税務調査時に多額納税が生じないよう、税務リスクを最小限にするようにご指導いたします。
